品牌發布會

　　年會是運營企業的核武器!年會是凝集團隊的能量場!年會是推銷企業的大動作!特征經典的年會構思計劃有哪些?

　　一、年會構思準則

　　1、釋放壓力，文娛為主

　　一年到頭了，總算有個機遇放松一下，就別搞得那么苦大仇深的了，也別做領導報告了，讓咱們釋放下壓力，搞搞團隊文明建設，挺好的。

　　2、總結成績，重視生長

　　文娛歸文娛，該正派的時分還得正派。這一年公司的打開狀況，各部分的打開狀況，個人的打開狀況，都能夠在年會中有所表現。

　　3、找找問題，委婉表達。

　　總結嘛，總有好的一面，也有欠好的一面。把那些不是準則性，不會引起底子對立的小問題，借機點一點，也當是對公司做的貢獻了。趁領導也在場，詼諧的捅一下窗戶紙，咱們會意一笑，成不成的就看領導有沒有定心上了。比方要加薪神馬的不提白不提。

　　二、年會構思節目內容要害詞

　　且不論節目表現辦法，必定要把握好節目的內容。不論是歌舞仍是特效，都要表達內容，而內容要出彩，內容方面仍是找找團隊內部誰比較有才的，花點心思執個筆，當然，許多東西也是能夠齊心協力的，團隊的才智永遠大于個人。

　　1、共識

　　表達的內容要留意能不能引起搭檔的共識，比方公司加班狀況比較嚴重，咱們都深有感觸，那就拿出來戲弄一下。只需找到共識點，你們這個“圈子”的人就會會意的笑。

　　2、溫馨

　　搞也搞了，鬧也鬧了，樂也樂樂，一個節目不能僅僅惡搞的堆砌吧，得有主旋律的部分啊，完畢***能回歸到溫馨上來。什么叫溫馨，溫馨便是能讓人心里暖融融的，不要喊標語，不要假大空，誠心的，要誠心的。

　　3、成績生長

　　你們公司這么大張旗鼓搞年會，盈余狀況很好的有木有，今年成績大添加的有木有，你們功德無量的有木有，該邀功邀功，該表態表態，該漲士氣漲士氣。記住，這是老板要的。